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拓展培训 Expanding Training

3)天堂之塔:团队成员的合理定位,资源的有效管理,系统思考。领导力、计划、组织、控制能力,合理利用资源的能力、精心的操作,正确解析团队智慧。天堂之塔体现了所有这些因素,是一个难度很高的项目。

    目标:考验领导决策能力、培养团队协作精神。  


4)破译密码:团队的动态管理,团队管理的理想模型,创新与发展。团队中不同团队成员的角色分工对实现组织目标的重要性、换位思考从自我开始、良好的富有成效的沟通从那里开始?

     目标:增进沟通与了解、激发换位思考意识、提升执行力。  

5)团队建设:优秀的团队应具备哪些特质?创新?活力?热忱……从认识到磨合,到发挥高绩效,团队逐渐形成各自独特的文化底蕴。

    目标:增进沟通与了解、 激发创新意识、提升团队士气、增强凝聚力。     

6)把信送给加西亚:美西战争爆发时,美国总统必须立即与古巴的起义军首领加西亚取得联系。加西亚在古巴广阔的山脉里——没有人确切地知道他在哪里,也没有任何邮件或电报能够送到他手上。而美国总统麦金莱又必须尽快地得到他的合作。怎么办呢?于是总统把罗文找来,交给他一封写给加西亚的信,罗文什么都没有问,就去执行自己的任务了。经历千辛万苦把信送到了加西亚的手里。培训师也将交给学员一封信,在一定的范围,在规定得时间里,学员不仅要尽可能多的找到隐藏的“联络人”,还要完成相应的任务,才能取得成功。道路充满坎坷,需要整个团队去完成。



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